ISO/TS16949认证咨询方式
企业需求分析:
a.明确企业需求
b.企业需求分析
c.潜在需求分析
咨询过程策划:
a.全期工作计划
b.咨询阶段计划
c.定期工作效果评价
体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计。
培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布。
体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果。
体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进。
咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进。
预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。
IATF16949：2016汽车质量管理体系认证
IATF 16949：2016 介绍
IATF 16949 为原 ISO/TS16949，于2016年10月1日由AIAG变更为IATF16949。
IATF 16949 只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。认证厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，ts16949工具，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得 IATF 16949 的认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得 IATF 16949 的认证。
IATF 16949 特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
IATF 16949 的审核，ts16949 认证咨询，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而 IATF 16949 的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。
IATF 16949 把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此，认证公司对厂家的认证审核，很多地方类似于第二方的审核。
IATF 16949 的主要特点之一是，它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。另外，相对于文件审核，兖州市ts16949， IATF 16949 更注重过程的审核。
由于 IATF 16949：2016 已包含了 ISO9001：2015 的所有内容，所以获取了 IATF 16949：2016的认证，也标志着符合 ISO9001：2015 标准
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