ISO/TS16949实施方式
运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，德州市ts16949，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
⒈对企业现场进行差距分析。
⒉实施QMS培训并开展QMS活动。
⒊实施标准培训。
⒋利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
⒌讨论详细过程流程，ts16949咨询师，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
⒍程序文件准备。
⒎质量体系试运行，ts16949 认证公司，提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP等）。
⒏开展内部审核，实施改进。
⒐向认证机构申请注册审核，以获得ISO/TS16949:2009认证证书。
实施ISO/TS16949的益处有哪些？
1、开拓市场：ISO/TS16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2、提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2009，关注并满足顾客要求，ts16949咨询机构，以提高顾客满意度。
3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。
4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。
5、促进产品和过程质量的改进。
6、增加全球供应商信心。
7、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
8、减少变化和浪费，并全面提高生产效率。
9、减少第二方审核的次数。
10、消除重复的第三方审核的要求。
12，为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
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