劳保鞋品质会议记录
由于劳保鞋生产至针车、PU后才发现皮料皱折严重，至使影响生产、重工。其原只做应急措施，后续控制未提到，故上级指示须做有效控制，故召集相关主管共同检讨，如何来善后处理及预防再发生，预防损失。
会议主要内容:
工程变更：如更换厂商材料，应对新材料于变更前应试做好“材料及成品”物性，外观检验经业务、开发主管确认及上级（涉及成本）后变更
1、IQC在送皮料于实验室测试时，应严格按照规定进行抽检；如：软硬度、撕裂强度、皮料防水检验每5000SF需送测1张等。
2、若《IQC来料检验作业指导书》中未规范到具体要求或抽样目标的，需修正其作业规定！
3、裁断QC在检验此皮料时，应要对皮料做一下折弯的动作，若发生有皱折现象的需立即剔出来；
4、针对劳保鞋后续订单由裁断QC与IQC一起检验！
5、 裁断在控制皮料皱折上有什么样的措施来预防？注意排刀方向性，及员工选皮不当发生皱折问题（举例：软的皮用在领口）
有效地落实劳保鞋各种生产计划
1．产品工艺分析的主要内容：一是工艺难度分析，包括工艺繁简程度及作业程序先后的分析等；二是作业时间分析，劳保鞋，包括各部门环节与各工序的作业工时，便于计算生产流水线节拍以及计算单件产品总的工时定额；三是作业方法及作业手段的分析，其内容包括作业所需要的工、夹、模具及各类设备的应用。目前劳保鞋的生产工艺有的采用国产设备，而有些企业产用进口设备，如上海安邦实业发展有限公司采用全球先进的德国DESMA设备，专业生产高品质劳保鞋。
2．劳保鞋生产技术分析这里是指生产全过程的技术工作，主要有工艺文件、图纸样板等各项生产技术准备工作的工作质量及工作进度的分析，耐磨劳保鞋，同时也包括生产管理能力及技术辅导能力等方面的分析。
3．人员结构分析这里是指各工种人员的配备结构是否合理，是否可能按工艺难、易的程度来配备人员，各工段、工序人员的知识结构、操作能力的配备是否恰到好处。
4．劳保鞋生产能力分析主要有如下内容：
(1)各部门、车间、小组完成生产计划的能力分析。
(2)各部门、车间、小组在生产上能够按劳保行业产品技术标准，生产出完全达标的合格产品的能力分析。
(3)在生产过程中出现劳保鞋产品品种突然调换、工艺方法紧急变更、生产工期要求大幅度提前等突发事件应变能力的分析。
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