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ISO9001认证常见问题:采购方面:1.无文件化规定;2.未明订相关单位的权责;3.未订定供应商选择办法;4.未建立认可的供应商名单;5.采购对象不是经认可的供应商;6.需评鉴的供应商对象未依产品种类界定清楚;7.未依供应商达成合约...


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ISO9001认证常见问题:

采购方面:

1.无文件化规定;

2.未明订相关单位的权责;

3.未订定供应商选择办法;

4.未建立认可的供应商名单;

5.采购对象不是经认可的供应商;

6.需评鉴的供应商对象未依产品种类界定清楚;

7.未依供应商达成合约要求的能力来选择;

8.已认可的供应商无评鉴或选择的相关记录资料;

9.供应商交货的质量经常不良,未采取有效的改善措施;

10.对供应商交货评核方式不适当或记录不实;

11.供应商的资料未定期更新;

12.对供应商交货评核的结果无后续的奖惩管理措施;

13.采购文件发出前,iso9001认证,未经相关权责人员审核;

14.采购文件上对要求说明不明确;

15.未标明相关工程资料的适用版本;

16.末标明产品适用标准的标题、编号及发行版本;

17.要求供应商提供质量证明文件及记录未在采购文件上写明。

 


ISO9001认证的基本要求

产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以较佳成本持续稳定地生产合格品。

一个组织所建立和实施的质量体系,应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,山东iso9001认证,所有的控制应针对减少、消除不合格,iso9001认证咨询,尤其是预防不合格。这是ISO9000认证族的基本指导思想,体现在以下几个方面:

其一、控制所有过程的质量。ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时,山东省iso9001认证,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。

 


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