面对品牌危机，如果礼品企业在第1时间不能站出来解决，那么可能导致该品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹。更有甚者，会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。礼品企业处在这样一个危机四伏的环境中，如何突出“重围”成了当下礼品企业需要警醒以及提前预防的主要课题。一方面，公司礼品订购，礼品企业要有危机管理架构，礼品订购，每个企业都应该有危机管理措施，通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排;另一方面，礼品企业要有危机监测评估机制，绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生fa展的过程。
对于礼品行业众多经销商来说，初次的加盟会让他们一头雾水，手中攥着钱却不知道应该从何下手，作为想要加盟的经销商来说，加盟品牌需谨慎，可先做好市场调查奠定基础。
切勿被虚假的广告蒙蔽了双眼
经常有一些诸如“零费用加盟，1年回收成本”等夸大特许经营的广告宣传。在这些广告攻势之下，员工礼品福利，一些人便以为特许经营市场进入门槛较低，泰安礼品，无需太多的资金投入，就能过把“老板瘾”。专业人士提醒投资者，这种宣传手段从根本上就不符合特许经营的特点，特许经营过程中，不论品牌大小，任何特许者都不可能保证加盟者在加盟后就肯定盈利。因此，在决定加入特许经营模式之前，加盟者要对特许者有充分的认识与了解，切勿被那些不切实际的虚假广告蒙蔽了双眼。
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