为中小涂料厂家面对的是大量的空白商场，出于生存的压力与疾速构建商场网络的诱惑，只要有客户情愿打款发货，通常都不会回绝，钢结构防水涂料，但事实现已证明，防水涂料防水剂，这样并不能给公司商场网络的拓展带来好的结果，内蒙古防水涂料，许多事情是欲速则不达。因为中小涂料公司大多实力较小，资源适当有限。因而，笔者建议，在途径拓展的过程中严格的恪守“聚集”战略，金属屋面防水涂料，即先以公司所在地的商场为大本营，将公司的现有资源充分聚集后，在局部商场形成竞赛优势，阳台防水涂料，建立“革命依据地”疾速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“依据地”为圆心，不断扩大半径，将商场网络的圆圈逐步扩大！这样才能保证开发的商场尽可能的成功！
恶性的价格竞争是小部分企业的行为，随着技术的进步，生产成本的合理管控，价格有规律的下滑是必然，湖北防水涂料，并非所有降价都是以牺牲产品品质为代价，着实不该承受“挑起价格战”的骂名。目前，涂料行业正处于营销模式不断创新、市场战略不断升级的阶段，而“价格战”也应该升级为“价值战”，阳台防水涂料，通过成本管控、技术升级和优质服务，将性价比大化，为消费者谋福利，这才是品牌的价值所在。
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