制作刨花板的原料包括木材或木质纤维材料，胶粘剂和添加剂两类，前者占板材干重的90%以上。木材原料多取自林区间伐材、小径材(直径通常在 8厘米以下)、采伐剩余物和木材加工剩余物等。加工成片状、条状、针状、粒状的木片、刨花、木丝、锯屑等，称碎料。此外，非木质材料如植物茎秆、种子壳皮也可制成板材，其定名往往冠以所用材料名，如麻秆(刨花)板，蔗渣（刨花）板等。胶粘剂多用脲醛树脂胶和酚醛树脂胶。前者脂色淡，固化温度低，对各种植物原料如麦秆、稻壳等的刨花板都有良好胶合效果，热压温度为195～210℃。在生产中广为应用。
刨花板经过刨花板生产线的二次加工可广泛用于建筑行业、包装行业，以及车辆和船舶的内部装修等。因为刨花板的原料来源比较的丰富，并且产品的性能比较的广泛，还具有非常好的隔音效果，因此，刨花板的前景非常的广阔，发展趋势也很好，刨花板的市场需求带动了刨花板生产线设备的发展，刨花板、以及刨花板生产线设备在以后的市场发展中必定在市场中占据着重要的位置。
刨花板行业应对市场之举措
适应市场竞争要求，不断提高管理水平
加强营销管理，突出营销功能，优化营销渠道，完善售后服务和产销体系，建立起产品、销售、服务三位一体的功能完备、规范高效的营销体系。完善营销管理办法，调整营销策略和区域划分，刨花板好吗，优化销售人员绩效考核标准和激励措施。加大市场开发力度，积极开发新客户，扩大市场份额，延安刨花板，并逐步将中密度纤维板等产品纳入营销渠道，刨花板厂，支撑公司人造板产能的扩张。强化研发管理，以市场为导向制定公司产品研发规划，建立健全两级研发体系，增加研发经费的投入，增强技术创新能力。强化质量管理，刨花板公司，建立健全长效的质量管理机制，确保产品质量稳定。加强成本管理。把“苦练内功，降本增效”作为管理提升的重要内容，在降本增效上，从严从细，细化每一项控制成本的具体措施，严压可控费用和非生产性支出，严控支出定额和标准。通过内部资源有效整合，发挥协同效应，清理无效资产占用，改进业务流程等手段做好降本增效工作。
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